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面對百年未有之變局 煤炭企業將如何發力 
大變革的本質，是社會生產力的發展。作為主體能源和基礎能源，煤炭行業在新一輪工業革命面前不可能也做不到獨善其身。
當前，驅動發展的生產函數從自然要素投入為特征，躍遷到人工智能、清潔能源、量子科技等多元要素投入為特征。
從歷史視角觀察，煤炭行業大變革的實質是大幅度提高資源生產率，行業增長與不可再生資源要素脫鉤，與二氧化碳等溫室氣體排放脫鉤。
勞動年齡人口的變化是影響經濟增長和結構變化的關鍵因素。我國15歲至64歲的勞動年齡人口數量在2013年達到10.06億的最高點后，已經連續5年出現負增長，平均每年減少近200萬。今年4月召開的全國煤礦安全培訓工作現場會透露，目前一些國有大礦專業技術人員和技術工人流入不足、流失嚴重，“年輕人寧可送快遞也不愿下井”。
在此大背景下，煤炭行業大變革迫在眉睫。無論是更嚴格的安全、環保標準，還是新舊動能轉換、發展模式改變，都對行業變革提出了新要求。放眼未來，著手當下，煤炭企業應如何面對大變革？筆者結合所在企業實踐，認為至少可從以下幾個方面發力。
二是高端智能。人工智能等新技術的發展日新月異，為煤炭行業兩化融合、深度發展提供了良好的技術支撐和政策環境。近年來，臨礦集團不斷增強“智能+”意識，大力實施工業3.0+裝備升級和“4D”歸零工程，即將礦井上下的枯燥（Dull）、骯臟（Dirt）、危險（Dangerous）和昂貴（Dear）的崗位和工種全部用自動化智能化置換清除，建設了郭屯礦、王樓礦、魯西礦、邱集礦等一批自動化、智能化、少人化和無人化的“新四化”礦井。搶抓5G革命紅利，以“兩網”融合為切口，建設大數據臨礦，構建網絡化辦公、數據化集成、場景化管理、低成本化運營的大數據管控模式，實現了精細管理、精益運營、精準決策。
三是管理變革。臨礦集團全面構建“敏簡輕快”的企業管理模式，即敏捷，簡潔，輕資產、輕運營、輕管理，反映快、決策快、落實快。在勞動組織上，成立人力資源公司和勞動定額中心，建設了8支精干、高效、靈活的專業化隊伍，逐步“走出去”。在機構設置上，由“分層”轉向“結網”，打破金字塔式的組織架構，構建以多中心、個體化為特征的合作式、分散式扁平化組織架構；對于非專業的業務推行社會化、購買化、共享化。在資產管理上，堅決摒棄了“大而全小而全”的傳統思維，創新采用融資租賃等輕資產運營模式。
五是開放共享。在近期舉行的第十四屆鄂爾多斯國際煤炭及能源工業博覽會上，我國與“一帶一路”沿線國家簽署了一系列合作框架協議和諒解備忘錄，在電力、油氣、核電、新能源、煤炭等領域開展廣泛合作。煤炭行業要堅持對外開放，積極“走出去”，走出省外、走出國門，參與國際市場競爭。要探索發展跨省、跨境作業模式，形成資源合作上下游一體化產業鏈。
當前，驅動發展的生產函數從自然要素投入為特征，躍遷到人工智能、清潔能源、量子科技等多元要素投入為特征。
從歷史視角觀察，煤炭行業大變革的實質是大幅度提高資源生產率，行業增長與不可再生資源要素脫鉤，與二氧化碳等溫室氣體排放脫鉤。
勞動年齡人口的變化是影響經濟增長和結構變化的關鍵因素。我國15歲至64歲的勞動年齡人口數量在2013年達到10.06億的最高點后，已經連續5年出現負增長，平均每年減少近200萬。今年4月召開的全國煤礦安全培訓工作現場會透露，目前一些國有大礦專業技術人員和技術工人流入不足、流失嚴重，“年輕人寧可送快遞也不愿下井”。
在此大背景下，煤炭行業大變革迫在眉睫。無論是更嚴格的安全、環保標準，還是新舊動能轉換、發展模式改變，都對行業變革提出了新要求。放眼未來，著手當下，煤炭企業應如何面對大變革？筆者結合所在企業實踐，認為至少可從以下幾個方面發力。
二是高端智能。人工智能等新技術的發展日新月異，為煤炭行業兩化融合、深度發展提供了良好的技術支撐和政策環境。近年來，臨礦集團不斷增強“智能+”意識，大力實施工業3.0+裝備升級和“4D”歸零工程，即將礦井上下的枯燥（Dull）、骯臟（Dirt）、危險（Dangerous）和昂貴（Dear）的崗位和工種全部用自動化智能化置換清除，建設了郭屯礦、王樓礦、魯西礦、邱集礦等一批自動化、智能化、少人化和無人化的“新四化”礦井。搶抓5G革命紅利，以“兩網”融合為切口，建設大數據臨礦，構建網絡化辦公、數據化集成、場景化管理、低成本化運營的大數據管控模式，實現了精細管理、精益運營、精準決策。
三是管理變革。臨礦集團全面構建“敏簡輕快”的企業管理模式，即敏捷，簡潔，輕資產、輕運營、輕管理，反映快、決策快、落實快。在勞動組織上，成立人力資源公司和勞動定額中心，建設了8支精干、高效、靈活的專業化隊伍，逐步“走出去”。在機構設置上，由“分層”轉向“結網”，打破金字塔式的組織架構，構建以多中心、個體化為特征的合作式、分散式扁平化組織架構；對于非專業的業務推行社會化、購買化、共享化。在資產管理上，堅決摒棄了“大而全小而全”的傳統思維，創新采用融資租賃等輕資產運營模式。
五是開放共享。在近期舉行的第十四屆鄂爾多斯國際煤炭及能源工業博覽會上，我國與“一帶一路”沿線國家簽署了一系列合作框架協議和諒解備忘錄，在電力、油氣、核電、新能源、煤炭等領域開展廣泛合作。煤炭行業要堅持對外開放，積極“走出去”，走出省外、走出國門，參與國際市場競爭。要探索發展跨省、跨境作業模式，形成資源合作上下游一體化產業鏈。
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責任編輯：安愛
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